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解析2014年农药行业热词

作者:三联农业 日期:2015-01-16

 作物解决方案绝对是今年农药行业“热词”之一。目前,农药终端市场竞争异常激烈。产品同质化严重,企业必须通过以产品为载体的技术加服务才能生存,而制定作物解决方案逐渐成为当前农药行业的热点,国际农药巨头在做,国内农药生产企业也在做。今年3月29~30日,在中国植物保护学会植保产品推广工作委员会和《农资导报》共同主办的第一届作物解决方案高层研讨会上,业内专家对作物解决方案进行了深入解读、阐述与探索,与会专家和代表一致认为作物解决方案紧扣现代农业发展方向,紧跟农药行业的发展趋势,能很好地解决企业、农民之间的矛盾,是未来农业技术发展的重要方向,但作物解决方案正处于起步阶段,机遇和挑战并存,市场潜力巨大。

 
由于作物解决方案并没有正式的标准,当前企业竞相推出的都是有自己特色的整体方案而已。方案肯定不是一成不变的,需要根据区域特色和种植习惯,不断地更新、完善、总结和提高。只有更贴近市场,并对区域环境等针对性强、反应更快的作物解决方案,才能满足市场需求。
 
作物解决方案不是一个简单的营销模式,而是一种服务手段,我们要站在种植者角度思考问题,要明确方案提供者、方案实施者以及方案接受者,谁才是真正的受益者。2015年,会有更多的企业推出自己的解决方案,第二届作物解决方案高层论坛将会带来更多惊喜。
 
环保核查
 
草甘膦潮起潮落
 
2013年环境保护部办公厅启动草甘膦(双甘膦)生产企业环保核查工作,而核查名单却迟迟未公布。引发业界无限猜想,“是否要求过高而无企业合规,今后新增产能会不会更难。”
 
在名单公布前,环保核查就已经在业内掀起轩然大波。首当其冲的就是环保核查对草甘膦市场的影响,业内专家和企业都预测,环保核查将对规范草甘膦市场作用突出,会带动草甘膦价格持续上涨。然而到了名单公布后,不禁让人大跌眼镜,草甘膦价格不仅没有如预测中上涨,反而在一直回落,即使在每年“农药销售黄金十月”,其价格依然低迷。草甘膦价格主要还是由市场机制决定,供需关系才是决定价格的主要因素。
 
环保核查对淘汰落后产能、抑制肆意扩大产能方面有巨大的推动作用。环保是一项长期的任务,是企业应尽的义务更是一份责任。尽管环保带来的好处短期内还没有表现出来,很多承诺还没有兑现,但我们必须肯定环保核查对规范行业整顿市场方面做出的巨大推动作用。环保等同于企业生命力,环保做的好的企业必将在未来竞争中占据优势。
 
药肥
 
争议中前行
 
央视的一则负面报道将药肥曝光在大众视野中,药肥也由此备受争议。在武汉召开的全国植保会上,多家企业吆喝着省工省力药肥。
 
6月7日,《农资导报》主办的“第二届药肥发展高层论坛”召开。会上透露出,药肥产品在不少地方已获多年推广,逐步被农户认可。央视曝光广西药肥事件之后,让行业标准缺失、规范政策不到位等问题暴露于众,为药肥产业可持续健康发展埋下隐患。本次论坛针对需求、技术和瓶颈等多个层面进行探讨,代表们认为药肥前景不容置疑,行业亟须进入规范化发展轨道。与会代表和专家一致认为,本次会议召开及时,内容丰富,对农资行业发展具有重要意义。药肥一体化是农业生产大势所趋,省工省时,有利于解决当前农村劳动力不足的问题。药肥产品非常值得研究,前景不容置疑。强烈呼吁农业相关部门出台相关政策,以便于“水药肥一体化”产品的试验、示范和登记,鼓励企业联合开展科研和创新。
 
目前国内获得药肥混剂登记的企业有14家,共有31个药肥混剂登记证,其中广西企业获证11个。随着药肥产品逐渐被农民接受,其广阔的市场前景也越来越受农药、化肥企业的期待。参会企业表示,农药和肥料功能于一体的药肥产品正受到农户的期待,不久的将来将成为农资新星。企业愿与《农资导报》一起,通过这样的行业会议,共同促进行业的发展。
 
种子处理
 
热度不减市场难做
 
2014年种子处理仍然是行业的焦点,关注度持续上升。在政府、媒体、企业等的合力推动下,近年来中国种子处理剂市场迅速扩大,种子处理已被广大农民普遍接受,产品质量也得到了有效提高,为保障中国粮食生产数量和质量安全作出巨大贡献。但种子处理仍然具有广阔的市场前景,产品质量提升空间很大。因此,企业纷纷进军种子处理行业,并将其作为企业重点推广产品。面对种子处理行业的快速发展,中国的种子处理虽然历史悠久,但与国际水平还有一定差距,企业在生产和销售产品时仍面临众多困境,尤其是在种企全面参与和土地快速流转的大环境下,种子处理这个细分行业正在发生一系列深刻变化,在面临挑战的同时,也正迎来宝贵的市场机遇。
 
2011年至今,由《农资导报》主办的种子处理与病虫害防治高层研讨会已经成功举办四届,受到业内广泛好评。今年的种子处理高层研讨会议,吸引各涉足种子处理企业的200余人的参会。会议围绕“市场、技术、营销”三大主题邀请科研专家、行业专家、企业高层等展开了深入讨论,对种子处理行业健康科学发展,对提升中国种子处理水平起到了极大地推动作用。
 
一个不争的事实,有资本、有实力的农药企业正在快速整合资源,完善产业链。兴发集团收购原金帆达持有的泰盛化工的51%股权实现对泰盛化工的绝对控股进一步完善磷化工产业链。辉丰股份认购嘉隆化工53.2%的股权嘉隆化工20000吨/年的光气生产资源作为辉丰农化多个产品的重要原材料将优化提升公司的生产水平拓展国内销售市场。中化集团以无偿划转的方式受让扬州市国资委全资子公司金茂化医持有的扬农集团0.06%股权。划转后中化集团子合计持有40.59%的股权控制江苏扬农化工股份有限公司36.17%股份成为扬农集团实际控制人。ADAMA收购中国化工农化总公司CNAC在华业务包括江苏安邦、江苏麦道、江苏淮河化工、沙隆达集团的100%股权。华邦颖泰自筹资金2.20亿美元对美国Albaugh公司投资认购该公司2500股投票股份及22500股非投票股份。交易完成后华邦颖泰占目标公司20%的投票股份以及20%的非投票股份。中农发种业集团股份有限公司以发行股份和支付现金方式收购独立第三方所持有的河南颖泰农化股份有限公司(颖泰农化)不低于51%的股份同时募集配套资金。诺普信以自有资金共投资1900万元参股浙江美之奥种业有限公司20%的股权。兴发集团以8791.47万元收购湖北悦瑞环保科技有限公司草甘膦含盐废水处理项目相关资产。长青股份以718万元收购南通丰田化工有限公司农药相关的无形资产。中化国际(控股)股份有限公司出资9.7亿元收购中化农化有限公司、沈阳科创化学品有限公司、中化农化香港、中化农化巴西以及中化农化阿根廷的全部股权,以整合中化集团旗下的农药相关资产,推进农药业务的一体化发展。中化完成对农药业务的整合,将实现研、产、销一体化,充分聚合各方优势,集中全力发展农化业务,将迅速成为中国农化巨头,带动中国农药行业快速发展。
 
行业运行
 
有序稳步发展
 
据国家统计局统计数据显示前三季度农药行业资产总额达到1996.0亿元同比增长9.2%;农药主营业务收入2192.2亿元同比增长8.9%;前三季度农药利润总额148.7亿元同比增长达5.6%。根据第三季度报表,跨国公司及国内上市公司多取得不错的成绩。
 
先正达集团植保销售业绩同比增长2.8%,至23.72亿美元。拜耳作物科学销售额增长12.7%至19.29亿欧元。公司的各项业务发展良好,销量和销售价格显着上升,同时研发和销售费用也相应增长。杀菌剂和除草剂分别获得14%和12.9%的增长,杀虫剂和SeedGrowth业务也获得持续提高,同比增长6.8%和4.3%。杜邦农业板块(包括作物保护和种子业务)销售额下降4.3%,为15.63亿美元,公司在拉美等地的除草剂销量降低,杀虫剂和杀菌剂销量增加。富美实农业解决方案营业收入为5.488亿美元,比上年同期增长4%。第三季度营业利润为1.167亿美元,增长2%。由于北美市场疲软状况,与去年同期相比,陶氏作物保护业务的销售额下降了1%。巴斯夫农业解决方案业务在第三季度的销售额下降3.4%,本季度通常为销售淡季,收益从1.29亿欧元下降到4300万欧元,原因在于产品组合不理想,企业用于研发、生产和销售支出的增加。
 
而国内18家农药上市公司公布的2014年第三季度销售业绩显示,第三季度各公司营业收入涨跌各半,涨幅排名前三的公司为辉丰股份、深圳诺普信、湖北沙隆达。虽然营业收入获得了较好的增长,诺普信该季度净利润也经历了同比超过200%的下降,公司称常隆农化的诉讼对利润造成了不利影响。沙隆达第三季度归属上市公司股东的净利润同比翻番,增长117.99%至1.40亿元。华星化工第三季度净利润同比增长率紧随其后,达到71.65%。蓝丰生化第三季度净利润同比出现大幅度下降,报告称主要原因是公司盈利产品环嗪酮的需求下降导致毛利下降,此外个别主要产品原材料供应不足,未释放全部产能,因此效益未达预期。
 
农药电商
 
褒贬不一势不可挡
 
阿里“狼”、京东白条,电商是今年行业惹人关注的热词。万元“对赌门”事件,农一网“光棍节”,辉丰网购狂欢节等无不将农药电商推向一波一波高潮。行业自媒体对农药电商召开热烈讨论,褒贬不一,有人诋毁,将电商比如一个蛤蟆,有人赞同,拍手陈赞,渠道茫然了,企业茫然了。他们真的会被颠覆吗?
 
支持电商的认为,在国家土地政策扶持下,个别的地方土地流转规模已经超过60%,而且速度会越来越快,种植人群越来越年轻化,这是大势所趋,不能用历史传统的观念来怀疑科技进步的速度。可以预见未来会有大量的资金投入到电商中来。
 
如何解决渠道问题?随着产业重组和渠道整合,经销商会作为物流配送和技术服务方融入到电商中来。在技术服务方面,今年刚刚成功
 
上线的农医生,开启了农资在线服务的新模式。
 
反对电商的认为,农资电商是发展趋势,但短期内不可能成为主流。农业种植是一个复杂的工程,我们需要考虑的是,国家政策是否完成相应配备。这一点可以以网络远程教学为例。
 
农药电商怎么干?目前没有成型的模式,像农一网那样搭建平台,企业唱戏?还是像龙灯中国那样,自立门户?在没有成功前,永远都存在着争议,但农药电商的发展势不可挡!